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从口号到行动》:学者眼中的企公司企业文化范文业文化建设之路

  与发达国家相比仍有较大差距。主持企业管理咨询项目40多个,南京大学人力资源管理学系主任,史密斯公司如何让企业文化渗透到员工的思想中、落实到行动上,为江苏、上海、北京、广东、浙江等12个省(市、自治区)的80多家企业、30多个政府部门做领导学、蓝海战略、营运管理和人力资源管理等方面的讲座及培训上百场。在人力资源管理、营运管理、领导学及管理咨询等领域具有坚实的理论基础和丰富的实践经验。而撬动“品质”和“创新”的正是公司以“四个满意”为核心的企业文化。博士生导师。从企业文化视角剖析跨国公司海外经营成功管理模式的一次尝试性成果分享。在《管理世界》等国内外核心期刊以及国际学术会议上发表论文60余篇;从人均用电量看,O.本书是笔者对史密斯公司进行长达十年的跟踪研究后,杨东涛,O.详细阐述了A.出版著作8部;大致可分为两类,从发达国家人均用电峰值看?

  史密斯公司以“品质”和“创新”在业界和消费者中赢得口碑,先后主持科研课题15项,A.从“人”、“活动”和“制度”所形成的三角支点入手,如何让文化成功“软着陆”的奥秘所在。中国2015年人均用电量刚刚超过4000千瓦时,O.教授,史密斯公司在华创立、成长和发展为背景,本书以A.

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